Finanzplanung für inhabergeführte KMU und Handwerksbetriebe

Potenziale erkennen.
Entscheidungen fundieren.
Unternehmen voranbringen.

Ich verbinde Ihre Zahlen mit Aufträgen, Zahlungen und Plänen. Gemeinsam prüfen wir, welche Möglichkeiten sich rechnen und was Ihr nächster Schritt braucht.

Je nach Frage erhalten Sie eine fundierte Auswertung, ein bearbeitbares Finanzmodell oder laufende Unterstützung bei Ihren Entscheidungen.

Kostenfrei und unverbindlich. Finanzunterlagen sind vorab nicht nötig.

Direkt mit Roman Braun · Schaumburg · Region Hannover · digital deutschlandweit

02 · Zusammenarbeit

Von Ihrer Frage zur klaren Entscheidung.

Bevor ein kostenpflichtiges Projekt beginnt, klären wir gemeinsam, was Sie entscheiden möchten und welche Auswertung dafür sinnvoll ist.

01 · Kostenfrei

Erstgespräch

Sie schildern Ihre Frage. Das Gespräch ist unverbindlich; Finanzunterlagen sind vorab nicht nötig.

02 · Vor Beauftragung

Umfang und Preis

Ich schlage Ergebnis, benötigte Daten, Zeitrahmen und Vergütung für das passende Projekt vor.

03 · Nach Beauftragung

Prüfung oder Modell

Ich analysiere die vereinbarten Daten und rechne die für Ihre Entscheidung relevanten Varianten.

04 · Ergebnis

Persönliche Übergabe

Sie erhalten die Auswertung oder ein bearbeitbares Finanzmodell. Eine laufende Begleitung ist bei Bedarf möglich.

03 · Vollständig fiktives Beispiel

Wann stellt der Musterbetrieb zwei Fachkräfte ein?

Dieses frei erfundene Beispiel zeigt, wie ein bearbeitbares Finanzmodell Aufträge, Löhne und Zahlungstermine verbindet. Der Betrieb vergleicht, wie sich zwei Einstellungstermine auf Gewinn und verfügbares Geld auswirken.

Vollständig fiktiver MusterfallDie Musterwerk GmbH, ihre beiden geplanten Neueinstellungen und alle Zahlen sind erfunden. Das Beispiel erklärt nur meine Arbeitsweise.
1 · Frage des Musterbetriebs

Kann der Betrieb zwei zusätzliche Fachkräfte einstellen?

Die Musterwerk GmbH möchte Aufträge besser bedienen und prüft, wann sie die neuen Mitarbeitenden finanzieren kann.

→
2 · Zwei Termine vergleichen

Einstellung im April oder Juli?

Beide Zeitpunkte werden mit Aufträgen, Zahlungsterminen, Löhnen und unterschiedlichen Geschäftsverläufen durchgerechnet.

→
3 · Ergebnis im Musterfall

Im Beispiel spricht mehr für Juli.

Juli hält die vereinbarte Reserve ein. April bringt bis Dezember mehr Ergebnis, braucht jedoch zusätzlichen finanziellen Spielraum.

Diese Daten fließen zusammen

Vorhandene Unterlagen und Ihre Annahmen werden zu einer gemeinsamen Sicht auf die nächsten zwölf Monate verbunden.

01
BWA und KontoständeWas wurde verdient und welches Geld ist verfügbar?
02
Offene RechnungenWann zahlen Kunden und wann werden Lieferanten fällig?
03
Aufträge und AuslastungWelche Erlöse und zusätzlichen Kapazitäten sind absehbar?
04
Löhne und weitere KostenWelche monatlichen Zahlungen entstehen durch die Einstellung?
Ergebnis im MusterfallDie Vorschau zeigt, welcher Einstellungstermin unter den gewählten Annahmen finanziell möglich ist.
Fiktive Modellansicht · Musterwerk GmbH
Eingaben12-Monats-PlanVergleich
Zeitraum12 MonateEingabenselbst veränderbarSzenarienrealistisch · gut · kritisch
Für diesen Betrieb festgelegtmindestens 60 T€40 T€ für verspätete Kundenzahlung + 20 T€ für unerwartete Zahlung

Niedrigster geplanter Monatsendbestand 2027 nach allen erfassten Zahlungen

Start im AprilTiefster Bestand: Juni
53,5 T€
zu knapp60 T€ Sicherheitsreserveausreichend
Entscheidung im fiktiven MusterfallWenn die vereinbarte Reserve eingehalten werden soll, spricht diese Modellrechnung für Juli.Bedingungen: Die angenommene Nachfrage und Auslastung werden erreicht. Für April wären Finanzierung oder andere Zahlungsvereinbarungen zu prüfen.
Warum gehört die Reserve zur Entscheidung? Sie erhält den finanziellen Spielraum für Löhne, Material, Steuern und Rechnungen, wenn Zahlungen später eingehen oder eine unerwartete Ausgabe entsteht.

Unternehmen, Zahlen und Ergebnisse sind vollständig fiktiv. Grundlage ist ein berechneter Musterplan für 2027. Den Rechenweg und alle Annahmen zeigt die Beispielseite.

Sie erhalten eine verständlich aufgebaute, bearbeitbare Datei. Nach der persönlichen Übergabe können Sie Preise, Aufträge, Kosten und Termine selbst ändern.

Eigene Fragestellung kostenfrei besprechen →
04 · Passender Einstieg

Typische Einstiege für Ihre finanzielle Frage.

Die folgenden Angebote zeigen häufige Ausgangspunkte. Welche Auswertung sinnvoll ist und was sie umfasst, klären wir im kostenfreien Gespräch vor einer Beauftragung.

Sie möchten künftig selbst planen?Dann kann ein individuelles, bearbeitbares Finanzmodell passen.
Sie haben ein konkretes Angebot?Dann prüft der Investitions-Check die wirtschaftlichen Annahmen.
Sie haben bereits eine Wachstumsplanung?Dann prüft der Growth Check deren Belastbarkeit.
Finance Decision System · Kernangebot

Eigenes Finanzmodell aufbauen

ab 4.000 € netto

Ihr individuell angepasstes, bearbeitbares Finanzmodell für Gewinn, verfügbares Geld und eine zentrale unternehmerische Entscheidung.

  • Vorschau für zwölf Monate
  • realistischer, guter und kritischer Verlauf
  • Übersicht mit Chancen und Warnsignalen
  • bearbeitbare Datei und persönliche Übergabe

Projektpreis ab 4.000 € netto für das beschriebene Finanzmodell. Den verbindlichen Umfang und Preis erhalten Sie nach dem Orientierungsgespräch.

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Investitions-Check

Konkrete Investition prüfen

1.500 € netto

Kompakte wirtschaftliche Prüfung eines konkreten Vorhabens anhand vorhandener Angebote, technischer Angaben und kaufmännischer Daten.

  • zentrale Annahmen plausibilisieren
  • finanzielle Wirkung und Abweichungen einordnen
  • Risiken und fehlende Informationen benennen
  • schriftliche Empfehlung und Abschlussgespräch

In der Regel ein einzelnes, abgegrenztes Vorhaben: 1.500 € netto gelten für den vorab vereinbarten Check. Mehrere Investitionen oder ein vollständiges Mehrprojektmodell erfordern einen größeren Umfang und höhere Kosten. Diese vereinbaren wir vor Beauftragung separat.

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Growth Check · Scale-up

Bestehende Wachstumsplanung prüfen

1.500 € netto

Fokussierte Prüfung Ihres vorhandenen Forecasts oder Finanzmodells mit Blick auf Umsatz, Einstellungen und Finanzierungsbedarf.

  • wesentliche Annahmen kritisch prüfen
  • realistischen und kritischen Verlauf einordnen
  • Geldbedarf und Abhängigkeiten einschätzen
  • priorisierte Empfehlung und Abschlussgespräch

Festpreis für den beschriebenen, vorab vereinbarten Umfang. Zusätzliche Analysen, Varianten oder fehlende Grundlagen stimmen wir vorab transparent mit Ihnen ab.

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Unternehmensbewertung

Unternehmenswert fundiert bestimmen

ab 4.000 € netto

Eine nachvollziehbare Wertbandbreite als Grundlage für Verkauf, Kauf, Beteiligung oder Nachfolge.

  • Vergangenheitszahlen und Planung aufbereiten
  • Ergebnis-, Risiko- und Zukunftsannahmen prüfen
  • Bewertungsbandbreite nachvollziehbar herleiten
  • Ergebnis persönlich erläutern

Projektpreis ab 4.000 € netto. Den verbindlichen Umfang und Preis vereinbaren wir anhand von Datenlage, Komplexität und Bewertungsanlass.

Bewertungsanlass kostenfrei besprechen →

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Ihre Frage ist hier nicht dabei?

Die Angebote sind Beispiele für typische Einstiege. Je nach Betrieb und Datenlage kann eine andere Auswertung sinnvoll sein, etwa zu diesen Fragen:

  • Warum bleibt trotz guter Auftragslage wenig Geld verfügbar?
  • Welche Aufträge oder Leistungen tragen zum Ergebnis bei?
  • Wann sind zusätzliche Mitarbeitende finanzierbar?
  • Wie wirken sich Investitions- oder Finanzierungsvarianten auf den Geldbestand aus?
  • Was passiert, wenn Umsatz oder Kundenzahlungen später eintreffen?

Im Gespräch klären wir, ob ein kompakter Check ausreicht oder eine vertiefte Analyse beziehungsweise ein Finanzmodell nötig ist. Der Preis eines beschriebenen Checks gilt nicht automatisch für andere Fragestellungen.

Andere Frage kostenfrei besprechen →

So entsteht das Finance Decision System: Sie stellen die vereinbarten Unterlagen bereit. Ich baue das vereinbarte Modell auf und erkläre die Anwendung persönlich. Die Lieferung erfolgt üblicherweise innerhalb von fünf bis zehn Werktagen nach vollständigem Dateneingang. Danach können Sie die Eingaben selbst aktualisieren.

Klare Rollen bei Investitionen: Die betriebswirtschaftliche Prüfung nutzt die Angaben Ihrer technischen und energetischen Fachberater. Technische Planung, Energie-, Steuer- und Rechtsberatung bleiben bei den jeweils zuständigen Fachleuten.

05 · Weiterführende Begleitung

Wenn Entscheidungen regelmäßig anstehen.

Wir können auf einer geeigneten vorhandenen Grundlage aufbauen oder diese zunächst schaffen. Ich begleite Ihre finanzielle Entwicklung oder die wirtschaftlichen Fragen einer Unternehmensnachfolge. Umfang und Vergütung richten sich nach Verantwortung, Rhythmus und Ziel.

Strategic Finance Partner

Laufende Finanzbegleitung

Monatliche Pauschale

Ich bespreche mit Ihnen regelmäßig die Entwicklung Ihrer Zahlen und prüfe neue Entscheidungsoptionen im vereinbarten Umfang.

  • Finanzmodell und Vorschau aktualisieren
  • monatliche Entwicklung verständlich einordnen
  • Varianten für nächste Entscheidungen prüfen
  • regelmäßiges Sparring zu Geld, Ergebnis und Wachstum

Ein geeignetes vorhandenes Modell kann die Grundlage sein. Aufgaben, Rhythmus und monatliche Pauschale vereinbaren wir nach Ihrem Bedarf. Größere neue Analysen sind separat abzustimmen.

Laufende Begleitung kostenfrei besprechen →

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Unternehmensnachfolge

Nachfolge finanzwirtschaftlich begleiten

Monatliche Pauschale + Abschlussprovision

Ich begleite die finanziellen Fragen der Nachfolge von der Vorbereitung bis zur geplanten Übergabe.

  • finanzielle Ausgangslage und Ziele strukturieren
  • Bewertung und Szenarien fortschreiben
  • Unterlagen und Entscheidungsgrundlagen vorbereiten
  • mit Steuer-, Rechts- und weiteren Fachberatern abstimmen

Leistungsumfang, monatliche Pauschale, Abschlussdefinition und Abschlussprovision werden vor Mandatsbeginn eindeutig vereinbart. Ob Käuferansprache oder Verhandlungsunterstützung dazugehören, wird ausdrücklich festgelegt.

Nachfolge kostenfrei besprechen →

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Roman Braun, Gründer von Deistermind – KI-generiertes Porträt
06 · Ihr Ansprechpartner

Finance-Erfahrung für die Entscheidungen in Ihrem Betrieb.

Ich bin Roman Braun, Gründer von Deistermind. Seit mehr als zehn Jahren arbeite ich in Finance und Controlling, davon rund siebeneinhalb Jahre in leitender Verantwortung.

Für Ihren Betrieb konzentriere ich diese Erfahrung auf die wenigen Zahlen, Annahmen und Entscheidungen, die Sie im Alltag wirklich brauchen. Ich zeige, welche Annahmen wichtig sind, wie sich die Optionen finanziell unterscheiden und wo Unsicherheit bleibt.

10+ JahreFinance & Controlling
30+ GesellschaftenControlling-Strukturen in acht Ländern
bis 6 PersonenFührung von Controlling-Teams
M.A.Business Consulting
Situation persönlich besprechen →

Mehr über mich und meine Arbeitsweise →

07 · Häufige Fragen

Was Sie vor dem ersten Gespräch wissen sollten.

Was unterscheidet das Finanzmodell von den Checks?

Beim Finance Decision System entsteht ein individuelles, bearbeitbares Finanzmodell, das Sie anschließend selbst weiterführen. Investitions- und Growth Check prüfen dagegen ein konkretes Vorhaben oder eine bestehende Planung und liefern eine kompakte schriftliche Einordnung mit Empfehlung.

Reicht meine BWA nicht für die Unternehmenssteuerung aus?

Die BWA ist eine wichtige Grundlage, blickt aber überwiegend zurück. Für die Vorschau werden zusätzlich Kontostände, Zahlungstermine, Aufträge, Kosten und Ihre Annahmen verbunden.

Welche Unterlagen werden benötigt und wann ist das Modell fertig?

Typischerweise werden BWA, Kontostände, offene Rechnungen, Auftragslage und die wesentlichen Kosten benötigt. Welche Unterlagen in Ihrem Fall sinnvoll sind, klären wir vorab. Das Finance Decision System wird üblicherweise innerhalb von fünf bis zehn Werktagen nach vollständigem Dateneingang geliefert.

Ersetzt Deistermind meinen Steuerberater oder Energieberater?

Nein. Ich ergänze Buchhaltung und Steuerberatung um den finanziellen Blick nach vorn. Bei Investitionen übernehme ich die betriebswirtschaftliche Prüfung; technische und energetische Angaben kommen von den zuständigen Fachleuten.

Kann Deistermind mein Unternehmen laufend begleiten?

Ja. Wir können auf einem geeigneten vorhandenen Finanzmodell aufbauen oder die benötigte Grundlage zunächst schaffen. In der laufenden Begleitung ordnen wir Entwicklungen ein und bereiten nächste Entscheidungen vor. Aufgaben, Rhythmus und monatliche Pauschale vereinbaren wir passend zu Ihrem Bedarf. Größere neue Analysen werden separat abgestimmt.

Was umfasst die Begleitung einer Unternehmensnachfolge?

Ich unterstütze die finanzwirtschaftliche Vorbereitung, Bewertung, Szenarioplanung und Entscheidungsaufbereitung. Ob Käuferansprache oder Verhandlungsunterstützung dazugehören, wird im individuellen Mandat ausdrücklich festgelegt. Steuerliche, rechtliche und vertragliche Fragen bleiben bei den zuständigen Fachberatern.

Muss mein Unternehmen bereits ein Controlling haben?

Nein. Eine geordnete Buchhaltung und verfügbare Grunddaten reichen häufig aus. Im Orientierungsgespräch klären wir, welche Grundlage für Ihre Entscheidung sinnvoll ist.

Kann ich das Finanzmodell später selbst aktualisieren?

Ja. Veränderbare Annahmen werden verständlich gekennzeichnet. Bei der Übergabe zeige ich Ihnen persönlich, wie Sie die Datei bedienen, Varianten durchspielen und die Ergebnisse einordnen.

Kostenfreies Orientierungsgespräch

Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?

Das erste Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Ihr Ziel, die vorhandenen Daten und welcher Umfang zu Ihrer Situation passt. Sie müssen vorab keine vertraulichen Finanzunterlagen senden; den sicheren Austausch stimmen wir erst anschließend ab.